標籤彙整：品牌價值

男子從女兒讀國小時性侵她，

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，女兒不從就被痛打，

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，上高中住宿舍，

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，回家又被父親性侵；男子騙女兒體內有髒東西，

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，睡覺時靈魂亂飄，

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，需有男性液體修補，

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，有次性侵後，

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，主動拿自己性器官給女兒看，指陰莖上有痣，女兒以此特徵指控，成為鐵證。
台中地院判男子徒刑10年，他與檢察官都不服上訴，台中高分院更一審改判徒刑12年6月，強制他接受治療，仍可上訴。，

國防大學林姓中校教官被前女友指控長期虐待她飼養的貓，

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，台灣動物緊急救援小組發言人倪京台呼籲校方正視，

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，國防大學表示，

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，林姓教官虐貓雖屬個人行為，

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，仍會持續了解，

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，若有違反校規，

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，將秉公處理，

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，絕不寬貸。揭發虐貓事件的舒姓女子向台灣動物緊急救援小組投訴，指她與男友同住期間，發現她飼養的貓常不明原因受傷，驚嚇躲在沙發下、全身沾滿大便；舒女在家中裝監視錄影器，沒想到錄到前男友林姓教官虐貓。舒女氣憤地說，他把貓打得犬齒斷裂，掐貓脖子將貓重摔地上，拿東西打貓、踹貓等，舒女說曾投訴國防大學，校方僅回應「林中校的精神狀態、情緒控制尚屬正常」，學校明顯想「息事寧人」。倪京台表示，根據舒女提供的錄影帶及台北市動保處的調查結果，林姓中校教官坦承虐貓，只罰1萬5千元，接到投訴的國防大學未召開教評會討論，令人無法接受。國防大學表示，動物保護處已對當事人裁罰，並釐清是否有違反校規情事，將秉公處理，絕不寬貸，國防大學會將本案援引為案例宣導，強化各級人員愛護動物觀念。，

台北市政府最近提出公辦都更實施辦法，

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，包括全程型、民辦轉公辦的半程型、諮詢輔導型及政府代拆型等四類。似乎過去面臨都更的困境，

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，如今只要透過公辦都更，

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，問題就可迎刃而解？特別只要都更公辦或委託政府就可以正當執行代拆任務？引起各方爭議。究竟未來都更何去何從，

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，值得探討。首先，

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，應先釐清何謂公辦都更？是政府要扮演開發商角色，

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，全程主導規畫設計、產權整合、權益分配、財務管理、審議招商、拆除興建、完工配售，

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，到物業管理的所有過程嗎？政府能否勝任？若只是主導其中關鍵的產權整合與權益分配，其他採委託方式辦理，也可能涉及政府既是協商者也是審議仲裁者的角色衝突。換言之，都更程序複雜且漫長，又涉及私人財產權爭議，公辦都更工作內容仍需審慎釐清。其次，釐清公辦都更是否更為公平、效率？當前民辦都更的困境與成效，是否公辦即可突破？固然政府可能較民間業者具公信力，但公務人員缺乏誘因機制的無效率與市場實務掌握並不如民間，若能選擇具公信力口碑的優良業者實施都更，都更未必公辦優於民辦。第三，公辦都更是否較能發揮公共利益及都更規模？都更公共利益的要求主要來自政府提供容積獎勵的回饋機制，屬於政府審議事項，這與公辦或是民辦無關；至於都更規模的大小，涉及都更地主的協商整合意願，也未必與公辦或民辦有關。第四，遇到少數的不同意戶，是否可以因為公辦或民辦的差異，政府或民間執行拆除的標準與正當性而有所差異？在文林苑事件後，我體會到嚴謹公正的「協商機制」，落實權益分配的實質正義，與「程序正義」應是問題的關鍵。遇到不同意戶，先深入了解其原因與需求，提出多種替選方案，透過公正專業人士的協商平台，進行多次協商並記錄此透明公開過程，最後送請都更審議會仲裁，確保各方權益都要受到基本保障，並可受社會公評。經過嚴謹完備的實質與程序檢驗無爭議後，才適合審慎執行拆除。換言之，不可因為公辦或民辦轉為公辦，甚至政府代拆，極為少數不同意戶的拆除就有正當性，惟有透過實質正義與程序正義的檢驗，才能減少爭議。在此並非要否定公辦都更的積極作為，而是提醒公辦都更也有相當困境，過於強調都更公辦的可行性，似乎過於樂觀。反之，民辦都更除建商作為實施者都更外，還包括地主自力更新、專業者或營造商作為代理實施者、NGO作為實施者都更等方式，都未必不如公辦都更模式，當然公私合辦都更也未嘗不可。都市更新涉及私人財產權及其價值觀，應提供「多元都更」模式，以滿足不同地主的多元價值的選擇，包括公、私多元的實施者、不同面積大小的多元都更規模、拆除與整建和維護的多元都更方式組合等，如此才可能讓都更全面啟動，遍地開花結果。公辦都更不要只成為理想的口號，能夠實踐才是王道。，

貼心服務外籍配偶，

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，台南市民政局首推「到府服務」國籍歸化測試，

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，由戶政事務所派員走入外配家中，

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，受試者可選擇筆試或口試參與測驗。昨天官田區戶政所派員到印尼籍的吳金蘭家中幫她測試，

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，有家人在旁陪伴鼓勵，

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，她考了100分，

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，開心地取得國籍歸化資格。
民政局主秘陳仲杰說，

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，國籍法規定外籍人士可上課取得72小時的認證時數，

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，或參加歸化測試，證明具備基本語文能力及國民權利義務常識，才能歸化我國國籍。但台南幅員遼闊，許多外配忙於工作或家務，無暇到學校上課，要配合戶政所每隔數月舉辦一次的測試也有困難。
「基於同理心，我們主動出擊」，民國99年起民政局首推各戶政所提供「隨到隨考」及「預約測試」外，更貼心提供「到宅測試」的便民措施。
「小孩才兩歲，我要在家照顧他很少有機會出門。」26歲的吳金蘭來台灣5年育有一子，因先生每晚9點才下班，白天她忙於家務，先生為她申請到府測試。她昨天接連答對20題獲滿分。吳金蘭說，能在熟悉的家中應試又有家人在旁鼓勵，「還沒考就有信心會通過。」
陳仲杰說，許多外配因個性害羞，不習慣對外申請協助，到府測試推出至今3年多服務20人，民政局還提供考前預習，只要到各戶政所會有專人教學解說題庫，協助外配一試成功。，

跟進鴻海美國投資嗎？廣達董事長林百里表示，

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，暫不考慮。 本報系資料庫 分享 facebook 代工大廠廣達公布第2季稅後純益39.78億元，

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，年增13.6%，

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，更比第1季大幅成長42.4%，

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，換算單季每股稅後純益1.03元。累積上半年獲利67.71億元，

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，年減4.9%，

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，每股純益1.76元。廣達昨（10）日舉行法人說明會，

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，上半年本業表現不俗，

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，但受到新台幣升值的影響，加上第2季蘋果推出MacBook新筆電，雖然帶動廣達營收衝高，但毛利率有壓。廣達第2季毛利率4.53%，比第1季減少0.2個百分點，也較去年同期下滑0.71個百分點。展望下半年，除林百里預告伺服器業務可望成長「兩位數」，副董事長梁次震也表示，第2季筆電出貨量1，060萬台，季增率15.2%，表現優於原先預估的季增一成。第3季會比第2季成長「個位數」，第4季比第3季再進一步成長。在穿戴裝置方面，該公司指出，客戶的產品推出都是一波一波，配合年底耶誕節採購旺季，9月以後應該會有一波新的需求。整體來看，廣達上半年營收已達4，633億元，全年營收可望重新朝向「兆元」叩關。面對鴻海大張旗鼓前進「美國製造」，林百里昨表示，美國製造要看項目，自動化程度高、用人較少的產品比較適合。廣達目前有少部分的桌上型電腦，和雲端伺服器在美國組裝。這些產品都是體積大、數量不多，需要的工人相對較少。廣達暫時不考慮跟進，沒有大筆加碼美國的投資計畫。林百里進一步分析，消費性產品數量大，而且季節性變化也大，不太適合在美國生產。假設今天我到美國設個10萬人的工廠，但不是只有一家公司，要加上整個Supply chain（供應鏈）的配套，那是很大的挑戰。而面對台灣缺水缺電，梁次震認為，這些問題在夏天很容易碰到，台灣資源本來就有限，面對限電危機，需要大智慧；惟廣達的生產主要在中國大陸，台灣方面做的主要是設計、業務、採購等，受到影響相當有限。廣達近一年各季營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，