太平洋SOGO百貨忠孝館即日起至7/10在12F活動會館推出「童樂一夏童裝玩具特賣會」，
，麗嬰房全品牌大集合，
，祭出夏日童裝優惠，
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隨著人口高齡化，
，長照機構如雨後春筍般成立，
，但長者往往是避難時的弱者，
，高雄市消防局第四救護大隊為因應環境變化，
，昨在梓官區內某長照中心進行消防搶救模擬演練，
，並由消防局主秘王志平率局內各科室考核，
，提升災害搶救效率。高市消防第四救護大隊此次演習重點落實火場救災指揮與管理作業系統，
，在災害搶救上的指揮、調度、編組等架構分配，
，另外也針對長照中心自衛編組進行演練，期待能在面臨災害時，提升救護能量。 第四救護大隊指出，為逼真還原救災現場，模擬長照中心2樓起火點，並有2名受困民眾待救，首先考驗業者在發現火災後，自衛消防機組編制，能否盡速先將其於民眾疏散到安全區域。另外也將災害複雜化，鐵捲門破壞、水線佈署、人命搜救等，培養消防人員逐一運用各項救災技能解決。第四救災救護大隊長林原興說，長照機構多為避難弱者，在災害發生時，要有效利用場所設施及消防安全設備進行水平避難垂直逃生。透過演習與長期照護機構的緊密聯繫配合，現場資訊透明，是獲得的最大效益之一。隨著人口高齡化，長照機構如雨後春筍般成立，但長者往往是避難時的弱者，高雄市消防局第四救護大隊為因應環境變化，昨在梓官區內某長照中心進行消防搶救模擬演練。記者邱奕能／翻攝 分享 facebook 隨著人口高齡化，長照機構如雨後春筍般成立，但長者往往是避難時的弱者，高雄市消防局第四救護大隊為因應環境變化，昨在梓官區內某長照中心進行消防搶救模擬演練。記者邱奕能／翻攝 分享 facebook，
加州聖地牙哥和墨西哥的提璜納市之間美墨邊界上的友誼公園，
，4月30日開啟「希望之門」，
，讓失散的家人可以短暫相會。 （TNS） 分享 facebook twitter pinterest 蓋碧．艾斯巴薩（Gabi Esparza）已有九年未見到母親和妹妹，
，但是上周末，
，她終於和家人團聚，
，不過只有短短三分鐘。艾斯巴薩說，
，家人一見面就開始哭，
，最後一次見到她們時，
，艾斯巴薩才16歲，現在她養兒育女已做了媽媽，「我無法相信我們竟能見面」。艾斯巴薩在聖地牙哥和提璜納之間、位於美墨邊界上的「友誼公園」見到母親和妹妹。這是邊界巡邏隊沿著18呎高的邊界圍欄路線，唯一開放的地方。艾斯巴薩藉由「年輕無證移民暫緩遣返」（DACA）計畫住在美國，這項計畫允許幼年抵達美國，2012年6月年齡在31歲以下的移民，合法居住和工作兩年。但是艾斯巴薩這種身分，意味她不能離開美國，而她身為墨西哥公民的母親和妹妹，則等待入境美國。處境類似艾斯巴薩的其他五個家庭，經過申請程序，被邊界巡邏隊選中，在墨西哥的兒童節，於友誼公園團聚三分鐘。前第一夫人派翠西亞．尼克森，1971年主持友誼公園的落成儀式，當時她說：「我希望這裡的圍欄不會豎立太久。」但從1971年以來，友誼公園的圍欄愈來愈大，2012年還加上金屬網格以強化圍欄。邊界巡邏隊表示，1986年在該地區抓到62萬8000名偷渡客，只有450名巡邏隊員巡守，就像沒人管的蠻荒西部一樣。現在聖地牙哥地段有2400名巡邏隊員，被捕人數則減為2萬7000人，降幅達97%。不過友誼公園的圍欄，是莫隆納斯（Enrique Morones）成立非營利組織「邊界天使」的理由之一，以推動人道移民改革和允許家人在友誼公園團聚。莫隆納斯說，築起圍欄後，移民改到較危險的地方偷渡，死亡人數也跟著增加。，
重度腦麻生 自助人助譜生命樂章 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，因很想看看外面世界，
，自己申請學校，
，成為大學新鮮人；校方為他量身訂作無障礙生活房間，
，讓他感到窩心。雖身體不便，
，但心是自由的，他勇敢逐夢，未來想當電台ＤＪ，和聽眾分享感動的生命故事。廿一歲的詹紹鈺，台中市大甲區人，母親懷孕時因前置胎盤，與雙胞胎弟弟提早八十四天出生，大腦神經嚴重受損，左上肢手腕外翻、兩腳萎縮，站立時膝蓋彎曲五十至六十度，生活中一切做起來比一般人費力，但他堅持「能自己來就不靠別人」。父母因工作關係，將他交由祖父母照顧，他想學習自立，但長輩擔心他的安全，不喜歡他外出，他卻很想看看外面世界。高中畢業，嚮往多彩多姿的大學生活，詹紹鈺主動和屏東大學老師連絡，申請就讀科系，自己搭車、轉車到屏東，如願成為大學新鮮人。校方雖特製一張桌板供他使用，但他仍需要旁人協助；他說「我原擔心請同學幫忙會遭拒，但同學都很願意伸出溫暖的手。」他目前是學生諮詢中心資源教室團隊志工，在團隊中學習合作、人際溝通、服務學習，體會「突破窘境、跨越障礙」精神。，
洋基隊日籍投手田中將大，
，前天被印地安人隊打爆，
，先發6.2局被揮出10支安打，
，失5分吞下本季第4敗；昨天傳出右手肘發炎已被放進15天傷兵名單，
，錯過首次大聯盟明星賽。
洋基在美聯東區暫居第3，
，但只落後排名榜首的金鶯隊3場勝差，
，失去隊上最重要的投手，
，總教練吉拉迪的心情當然不太好。
他說：「有人接受手肘MRI（核碰共振攝影）檢查，
，當然會擔心。」
吉拉迪表示，田中能吃局數、奪勝、一再優質先發，這種先發投手很難被取代，這是球隊極大損失。
洋基原來先發投手群，沙巴西亞、皮內達、諾瓦都在60天傷兵名單，現在又少了12勝的田中，對團隊戰力無疑是雪上加霜；田中本來排定14日對決金鶯隊，吉拉迪還沒想到替代人選。
今年明星賽將於16日在雙城隊主場進行，田中缺席後，將由紅襪隊日籍投手上原浩治頂替，這將是他赴美6年首次在明星賽亮相。，
大陸的中高端水果市場，
，原是進口水果的天下，
，隨著消費者對水果越來越挑剔，
，許多大陸業者開始思索進軍中高端市場，
，但也面臨水果生產難標準化、欠缺品牌通路等老問題，
，亟待突破。介面新聞引述農業產業媒體新農堂創始人鍾文彬表示，
，目前有兩成大陸水果供應商試圖進軍中高端市場，
，問題不在於品質差，而是品質無統一標準。他指出，進口水果從第一顆到第一萬顆、品質基本一樣，但大陸水果第一顆好、第一萬顆就不行了。欠缺行業標準與種植模式有關。大陸的小農家戶型種植方式，雖可因應各地水土不同，種出獨特風味的水果，卻也意味著每家農戶的水果品質不一；且農戶習慣賣給熟悉的經銷商或批發市場，過於冗長的供應鏈與運輸時間，導致水果品質下降。目前大型水果供應商採自有基地種植，為農民統一提供種子、肥料與栽種方式，藉以統一水果的標準。以專營桃類的峰嶺菁華為例，除在生產源頭標準化外，也投入資本建構自有物流供應鏈，目的是「打響自有品牌」。就通路看，百果園在大陸13個省分、擁有2，200多家線下門市，年銷售額達人民幣30億元，「百果園」本身就是品牌，水果商僅能當供應商；不過，主營臍橙的山橙時代因實力夠大，且在看好本土水果前景下，得以在百果園通路以自有品牌銷售。至於其他通路，阿里巴巴旗下的線下零售商「盒馬鮮生」、永輝超市旗下「超級物種」的落地擴張，可為大陸本土中高端水果商提供發展品牌的新機會；乾貨老字號品牌方家鋪子也推出「千果莊園」，準備以資本捆綁形式來控制水果品質。千果莊園負責產業鏈下游的門市銷售、線上管道運營，產品由水果供應商提供。方家鋪子董事長方敏認為，只有當供應商意識到是在為自己建立品牌，為自己的品牌提供商品時，才會有自覺，把控好產品品質。方敏指出，合作的水果品牌商都會入股千果莊園，所占股份是浮動的；至於本土中高端水果的前景，他認為，水果升級有走中高端、差異化等方向，水果店將來也要轉向生鮮與超市，但最終還是要把產品做好、供應鏈做好、門市做好。，
籃網隊林書豪（右）跳起來傳球給隊友，
，他在熱身賽狀況不錯。 路透 分享 facebook 繼熱身賽首戰擊敗尼克隊後，
，籃網隊第三場熱身賽再度上演「紐約內戰」，
，全隊六人得分上雙，
，以一一七比八十三痛宰尼克，
，熱身賽取得三連勝。林書豪雖然不及上一戰得分上雙的好手感，
，仍繳出七分、七助攻的表現，
，更與羅素聯手傳出十四次助攻。「我覺得我們正朝著正確的方式前進，我們打了一場好的防守比賽，有一大堆的助攻，我們不停的傳球。」林書豪說，「我覺得如果我們可以勾勒出來，那就是這樣的，『粗暴的防守導致無私的進攻』。」籃網全場有廿九次助攻，攻下全隊最高分十六分，外加七助攻、三籃板、三抄截的羅素說：「我認為這場比賽我們打得很好，不論在進攻或是防守都表現得很好。每個人都試圖發揮團隊防守，如果我們能繼續維持這一點，我認為這樣會很好。」三場熱身賽全勝的籃網，下一場將出戰七六人隊，這也是他們最後一場熱身賽。，
去年9月，
，藥華醫藥創辦人暨策略長林國鐘在奧地利的旅館囫圇的睡一覺，
，隔天一大早就驅車前往維也納醫學院。9月的維也納已經是深秋，
，林國鐘卻非常振奮，
，完全沒有感受到秋涼。維也納醫學院附屬醫院是奧地利最知名的大醫院，
，林國鐘來到血液腫瘤部門，
，迎面而來是身穿白袍的中年醫師，
，兩人寒暄後，
，開始藥華藥去年最關鍵的會議。這個中年醫師是歐洲有名的血液腫瘤領域專家、也是維也納醫學院血液疾病主治醫師亨氏季斯林格（Heinz Gisslinger），
，季斯林格在歐美血液腫瘤治療研究領域備受尊崇。維也納醫學院是藥華藥在歐洲的臨床基地，也是藥華藥授權夥伴AOP進行P1101臨床試驗的主要醫院。早在去年2月，P1101在歐洲的臨床三期試驗收案完畢，就展開一連串關鍵的藥物試驗，適應症是「紅血球增生」的血液疾病。這是一種罕見血液疾病，患者體內紅血球會不斷增生，與俗稱的血癌模式相同，目前無藥可治。季斯林格說，臨床結果發現P1101對病患而言有較好的耐受性，半衰期也較長，他認為這個產品對病人治療活性，會比過去的產品更好。林國鐘聽完後大受振奮，他感謝合作夥伴與同事的辛勤付出，多年來的投入終於看到曙光。20年前，前經濟部長尹啟銘是將林國鐘爭取回台、成立藥華的關鍵人物之一。1997年尹啟銘擔任經濟部次長時，負責推動國家創新產業工作，當年行政院開發基金（國發基金）決定動用200億元發展生技產業，因此率團赴美要把創新的火種攜回台灣。大膽作風顛覆醫療生態藥華醫藥於2003年10月正式營運，十年間從原本募資困難，到後來資本額達18.77億元，藥華藥當時決定開發的長效干擾素P1101，迄今已有六項適應症進入臨床三期，包括血液疾病與肝炎等，受到國際青睞，「十年磨一劍」，終於苦盡甘來。中央研究院院士陳培哲最近就盛讚藥華藥在長效干擾素開發方面，「比諾華（Novartis）、基因泰克（Genentech）做更好」。陳培哲是藥華藥在台灣肝炎等疾病臨床方面的主要顧問，他指出，藥華藥以開發更長效的干擾素為目標，干擾素是治療肝炎的主要用藥，過去每兩天都要注射一劑，且副作用大。藥華藥率先切入改變醫療生態的做法，在當時是全球唯一。後來諾華、基因泰克陸續切入，且做到臨床二期試驗，但藥華藥並未退卻，繼續深入臨床研究，在臨床數據看來，目前競爭力勝過這些對手。台大醫學院也繼續與藥華藥合作，下一步將發展藥華藥的原創性長效干擾素。這種新一代PEG長效型α干擾素新藥（P1101），是單一化合物高純度的蛋白質新藥，相較於市場正在使用的產品，具有更長效與低副作用的特性。P1101已於2009年6月、7月、8月分別獲得台灣TFDA、美國FDA、加拿大HEALTH（同等於歐洲規範）的第一期人體臨床試驗許可，並於2010年在加拿大蒙特婁的Anapharm完成第一期臨床試驗，證明P1101優異的安全性和忍受性。P1101目前進行的人體實驗包括罕見血液增生疾病，如慢性骨髓細胞性白血病、血小板增生症、骨髓纖維化及真性紅血球增生症的真性紅血球增多症、癌症及B型肝炎、C型肝炎等。罕見疾病部分，P1101分別於2011年及2012年獲得歐盟EMA、美國FDA為真性紅血球增多症的孤兒藥資格認定。切入市場攻一條龍生產藥華向美國FDA申請P1101用於治療真性紅血球增多症的新藥第三期臨床試驗，於2014年7月獲FDA受理，未來不需在美做臨床三期，僅需用歐洲數據並補充少數分析數據，就可申請美國藥證，大幅節省藥華藥在美上市的成本與時間。在肝病領域，藥華藥展開P1101在肝炎疾病的第二期人體臨床試驗，C型肝炎第二期人體臨床試驗得到台灣TFDA、美國FDA許可後，已在台灣進行C型肝炎基因體第一型之以高劑量、二周打一針為目的臨床試驗。藥華從發展新藥開發公司之初，就規劃以「一條龍」模式切入這個市場。藥華總經理黃正谷說，藥華藥是亞洲地區少數能生產人體臨床第三期試驗蛋白質用藥的製造廠，也是台灣唯一投入從開發到生產一條龍的新藥公司。，
台聯立委許忠信今天說，
，經建會聲稱為加入TPP而成立的「自由經濟示範區」，
，以人流、物流、金流鬆綁極大化為策略，
，打算放寬白領、專業、技術人員的門檻，
，還給予外資WTO plus、中資WTO待遇，
，恐將成為中國人流、物流、金流充斥的中國城示範區，
，中國服務業也恐「木馬屠城」。
經建會官員則表示，
，相關方案都還在規劃、研議階段，
，最快明年二月才有方案會出爐。
許忠信說，
，據我國加入WTO時對服務業開放的承諾表當中，跨國企業內部調動人員得入境並居留，初次居留期間為三年，可申請展延且次數無限制。然而，目前在台灣的外資企業所引進的白專業領人士，卻多是根據兩岸人民關係條例第11條來進行，該條例來台灣工作的中國白領專業人士，受僱期間不得逾一年。
他表示，若將來自由經濟示範區內，因享有WTO plus待遇，其所引進的外國白領人士即可停留超過三年，至四年、五年甚至更多年，更是替中國白領大開了方便之門。，
日月光收購矽品案，
，公平會正式立案進入審查階段，
，並在官網開設一專區，
，四日起接受社會大眾留言。日月光昨天發信給內部各單位主管，
，鼓勵主管群上該平台讚聲，
，果然昨天一天就有超過八百則留言，
，是公平會專區內一百四十件結合案回應最熱絡的案子。公平會表示，
，該留言區開放對外徵詢至十日止，
，所有公眾意見將作為審理時的參考，但謹守中立原則，不會對意見做任何答覆或說明。日月光在給內部單位的信中強調，要「表達日月光收購矽品的正向影響」，盼能順利通過公平會審查。矽品昨公布一月合併營收六十六億元，年減百分之三點七；但沒有就日月光的主張多所回應。日月光在給主管信中列舉「支持日月光收購矽品的八項因素」，將合併拉高到國際競爭層次，表示同業整併為全球半導體趨勢，並搬出大陸紫光集團正加速收購國內半導體產業，已談成力成、矽品與南茂三家封測大廠各百分之廿五股權，主張日矽應合作抵抗大陸國家隊的衝擊。日月光也提及我國面板業因封閉走衰的歷史，強調台灣封測產業若不積極整合，提升經濟規模及效率，恐步上面板衰敗後塵。日月光表示，台灣半導體產值超過二點二兆台幣，占國內生產毛額的百分之十四，總銷售額達全球半導體市場的百分之廿二，是台灣目前在國際間最有競爭力的產業。日月光強調，與矽品皆以國外市場為主，都超過兩家公司總營收八成，對內不可能產生反競爭效果，從國家特定產業規模經濟角度來看，絕對有提升的作用。，
