崑洲實業集團董事長、製衣公會常務理事楊紹欣。 圖／崑洲實業提供 分享 facebook 人工智慧（ＡＩ）的浪潮來襲開啟了工業四點○時代，
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，也就是要運用ＡＩ、自動化設備、機器人等，
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，提升工業生產力與品質。企業須不斷改善與創新研發，
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，發展策略更要兼顧科技應用、垂直整合、異業結盟、生產優化、人才培育與社會責任等，
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，才能實現「工業四點○」，
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，達到智慧工廠與智能生產目標，
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，站穩全球化。為追求規模經濟及分散風險，
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，成衣製造業多是跨國企業，而跨國發展不免面對文化差異、執行能力、資訊串聯、橫向溝通、語言隔閡、教育水平、價值信念、管理風格差異等多重問題，企業要成功站穩全球化版圖、克服困難，管理上必須做到靈活調度和快速反應，營運上則是要抓緊技術研發和自動化設備導入等兩大重點，貫徹靈活調度與快速反應。 「速度」自古就是商場爭勝最大關鍵，如今更為明顯，未來的競爭不是強的打敗弱的，而是快的打敗慢的，所謂「天下武功，唯快不破」，講的就是這個道理。企業必須不斷技術研發，確保差異化與提升價值。不過，工業四點○強調創新，並非全面丟棄既有、砍掉重練，現有資源的優化及整合，省時也更有效率；決策過程中，決定哪些事情不做，有時比決定要做什麼更重要。崑洲從多年經驗及教訓得知，沒有完美策略存在，維持企業競爭力的關鍵在於集中資源、目標一致、精準執行、監督稽核、資訊透明及修正調整。台灣紡織產業技術領先全球，但除技術研發、服飾設計、市場拓展外，成衣製造也是政府該全力支持投注資源的重點發展專項，透過產、官、學界合作，通盤規畫建立平台，讓上、中、下游廠商與科技產業共享資源且有效整合，共同朝工業四點○努力，才能確保台灣及紡織產業競爭優勢，支持企業在全球化競爭下永續前行。（本文由楊紹欣口述），