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商業興觀點/數位金融服務 開啟新商機

數位金融服務的英文名稱為Digital Finance Services。根據G20的定義為「不論是否為銀行或非銀行,

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,運用數位技術,

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,如電子貨幣、行動金融服務、線上金融服務、電子語音與無據點化等方式提供金融服務」。從定義上來看,

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,數位金融服務可提供的範疇相當廣泛,

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,舉凡消費者的存提款交易、匯兌貨幣,

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,乃至於信用服務、儲蓄與保險等個人金融服務均可涵蓋在內,

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,可見數位金融的發展趨勢下將對現行金融交易體系產生結構性的改變。 因應科技4.0的時代來臨以及接軌數位金融發展的趨勢,

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,我國金管會在去(107)年徵詢與蒐集各界與各國發展純網路銀行的意見,

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,提出我國開放純網銀的政策。隨後開始著手修訂相關主管辦法,以加速推動我國發展純網銀的腳步。然而,根據前揭對數位金融的定義可知,純網銀的商業模式僅視為數位金融體系的一環,並不能夠完全代表數位金融體系運用範圍。世界各國發展數位金融的速度相當快,根據麥肯錫智庫的調查報告指出,到了2025年全球數位金融的規模將達到3.7兆美元,當中又以創造出新存款的機會最大,可達4.2兆美元。若以國家來說,開發中國家的成長機會將遠高於已開發國家,例如印度與奈及利亞等國的成長率,將高達10%-12%,而中國大陸、巴西等國的成長率也可來到4%-5%。探究開發中國家數位金融快速成長的原因,在於這些國家因為金融機構並不普及。消費者或企業對於上銀行或使用金融據點服務所帶來的交易成本太高(可視為移動、使用等成本總和),使得消費者沒有過多的誘因去使用這些金融服務。對銀行而言,據點設置與服務成本太高,營業據點既無法廣設,難以普及消費者使用,客戶貢獻度也就無法提高。我國銀行業如何因應數位金融的趨勢,來發展其優勢經營策略,有幾項做法可供參考,例如,透過開發數位工具,加強與潛在客群的連結,爭取對其提供金融服務的商機;提供消費者或客戶更便利、快速、安全的交易方式與環境,增進客戶使用數位金融的信心;開發與優化更友善的數位工具或操作介面,使消費者使用體驗更佳,強化客戶黏著度;擴大數位金融運用業務範圍,普及化金融應用領域,觸及各面向之消費者或企業,提高銀行獲利來源。(作者是商業發展研究院研究員,本專欄每周二刊登),

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中職/胡金龍、吳宗峻開轟 悍將擊敗獅隊

中職/胡金龍、吳宗峻開轟 悍將擊敗獅隊 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,

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,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA 棒球 MLB 籃球 綜合 udn / 運動 / 棒球相關新聞中職/胡金龍排4棒好表現 葉總笑稱:感應到的中職/兄弟伍鐸對戰猿隊 跨季4連勝中職/郭泓志已回台 還在思考下一步中職/投低打高的年代 笑談空前絕後大紀錄中職/兄弟勝猿隊 本季對戰首勝中職/陽建福定位長中繼 潘威倫還需調整中職/蘇智傑打擊火燙 卡在守備還不行中職/愛死關鍵代打 富邦吳宗峻轟上癮中職/兄弟全壘打熄火 獅隊陳鏞基敲再見安中職/墊底獅變兇猛 教練團調度首要功臣中職/經典賽後遺症 悍將止敗後可否重見光明?日職/台日冠軍傷兵不斷 火腿困境如同富邦中職/老外總教頭總難為 兄弟需更耐心等待日職/52號再現球場 軟銀本季話題性大爆表中職/職棒就是娛樂產業 爭議話題反而有利發展中職/與經典賽後遺症絕緣 桃猿將成最大贏家中職/彈力球換了沒? 全壘打非唯一依據中職/內鬥連環爆 3月的中職很不平靜日職/開幕不見陽岱鋼 巨人大驚喜竟是小林日職/軟銀升級鑽石打線 火腿雖有大谷也得稱臣中職/兄弟球員休息室風暴 解鈴就需繫鈴人中職/帶兵文化衝突 中信史耐德需要戰績來證明中職/經典賽打亂春訓 兄弟振作還需磨合期中職/開幕戰熱鬧滾滾 完美中仍有缺陷日職/巨人拚冠恐飲恨 養樂多異軍突起機會高日職/阪神苦等藤浪復活 就怕經典賽後遺症季前分析/統一世代交替 養成結果影響戰績季前分析/桃猿盼重返榮耀 得先解決投手問題季前分析/富邦力拚二連霸 體能及戰力是關鍵季前分析/兄弟劍指總冠軍 挑戰和壓力更甚去年中華職棒28年 完整賽程表經典賽/墨、荷令日本投手跳腳 郭總要如何面對中職/做台灣棒球新標竿 富邦不妨自蓋一座球場中職/中信應視護「琥」計畫 如同皇后的貞操中職/胡金龍、吳宗峻開轟 悍將擊敗獅隊分享分享留言列印A-A+2017-04-14 22:14聯合報 記者謝靜雯╱即時報導WhatsApp 三局下富邦胡金龍擊出一記三分彈超前比數。 記者林伯東/攝影 分享 facebook 統一獅與富邦悍將隊今天在新莊交手,

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,悍將隊打擊發揮,

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,胡金龍、吳宗峻接連開轟,

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,終場以17:6拿下勝利。獅隊2局靠著陳鏞基、郭峻偉、唐肇廷、陳傑憲、潘武雄接連安打,

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,單局攻下4分;2局下半,

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,悍將隊靠著胡金龍安打、保送、陳凱倫二壘打,

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,先拿下1分,

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,再靠著滾地球,將比數追成2:4落後。悍將3局下靠著林威廷、高孝儀接連安打,攻占得點圈,胡金龍敲出個人本季第3轟,3分砲超前比數,吳宗峻再補上陽春砲,悍將隊以6:4超前比數。悍將隊5局靠著林哲瑄、林益全、吳宗峻接連安打,拿下第7分,陳凱倫安打,攻占滿壘,李宗賢選到保送,擠回球隊第8分,接著靠著滾地球、接連安打,悍將隊單局打了11人次,攻下6分,拉開領先差距。5局打完,悍將隊12:4領先,6局獅隊靠著保送、暴投,郭峻偉安打,唐肇廷高飛犧牲打,追回1分,7局高國慶敲出個人本季首局,替球隊拿下第6分。悍將8局再起攻勢,靠著接連6支安打、高飛犧牲打,單局再添5分。富邦吳宗峻三局下擊出陽春全壘打。 記者林伯東/攝影 分享 facebook,

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桃園航空城 許又銘任總經理

桃園航空城公司臨時董事會昨天通過任命許又銘為新任總經理。董事長張昌財表示,

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,許又銘畢業於東南科技大學休閒事業管理科,

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,曾擔任國際青年商會中華民國總會長,

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,並獲得全世界最優秀總會長榮譽,

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,目前在海洋大學EMBA進修,

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,對青年創業等業務相當熟悉,

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,期盼今後能為航空城公司招商行銷,

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,擴大引資。許又銘說,他才剛接任,首先將熟悉分內業務,全力做好招商引資工作,推動航空城公司徵收土地等既定進程,等到業務熟悉且公司上軌道,則依市長鄭文燦指示配合市府政策,和各局處分工合作。張昌財說,許又銘在2007年曾擔任中華金融人員暨投資人協會創會副會長,政治上曾以素人身分獲民進黨徵召參選2012年第8屆立法委員,相信以他對社會的服務熱情及投資專業程度,能在未來有效協助航空城公司推展業務。張昌財表示,未來將借重許又銘在創業育成、外語人才教育及公共事務的衝勁,把公司定位在優秀青年創業家和產業間整合、加速角色。,

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NBA主席帶動聯盟蓬勃發展 不想琵琶別抱

NBA主席席佛。(圖/法新社) 分享 facebook NBA主席席佛(Adam Silver)表示,

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,對於職業美式足聯盟球NFL,

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,以及財星五百大企業想延攬他在未來擔任領導職的消息備感榮幸,

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,但他對那些熱衷臆測的人有話要說:「我不會離開NBA」。席佛16日向CNBC指出:「我熱愛在NBA的工作,

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,NBA現在情勢一片大好,

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,我非常滿意我的工作。」 在席佛擔任NBA主席的五年間,

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,聯盟營收翻倍至逾90億美元,

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,球隊市值也達到高點。富比世報導,

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,NBA球隊價值創新高,

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,現在平均每隊約近20億美元,五年間暴增267%。除財務上的成功,席佛的領導能力也常博得NBA球隊老闆及球員稱讚。華盛頓巫師隊老闆里昂西斯(Ted Leonsis)最近接受CNBC訪問時說:「他(席佛)穩重可靠,是我相處過最優雅的生意人。」波士頓賽爾蒂克隊共同老闆帕悠卡(Stephen Pagliuca)說:「席佛風靡整個聯盟,走在所有潮流前面,也幫助這項運動全球化,堪稱是我們見過的最優秀運動執行長之一。」席佛相信,NBA還有更多成長空間。NBA 16日宣布,將於2020年成立非洲籃球聯盟,將由12支非洲球隊組成,做為NBA擴張全球版圖的一環。席佛說,聯盟胸懷全球商機,在非洲、中國、印度嘗試許多新作法。他也表示,現在世界各地打籃球的孩子愈來愈多,遠甚於以往。席佛相信,NBA最好的日子還未到來。,

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郵局使命必達 花生爺收到善款

郵局使命必達 花生爺收到善款 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞重症女孩熱血T 謝謝你們捐血老榮民遺愛 捐200萬買救護車葉婆婆拾荒行善 員警接力推車郵局使命必達 花生爺收到善款分享分享分享留言列印A-A+2016-11-01 01:58聯合報 記者魯永明/嘉義報導WhatsApp 嘉義郵局暖心郵務士林慶芳(左),

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,為愛心人士送達善款給賣花生的81歲詹姓老翁。 圖/嘉義郵局提供 分享 facebook 嘉義市81歲詹姓老翁靠擺攤賣花生照料生病的老伴,

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,引起網友同情,

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,有人從宜蘭郵寄2萬2000元到北門派出所請警方轉交,

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,但員警找不到人只好退回嘉義郵局,

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,郵務士林慶芳使命必達,

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,日前在南田市場找到老翁轉交現款,

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,還掏腰包買500元花生與同事分享。詹姓老翁2名兒子相繼離世,

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,他每天在南田、永和街市場及軍輝橋附近擺攤賣花生照料生病老伴,

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,經網友PO網後,引起不少網友同情與關注。9月市府社工訪視,老翁的妻子已安置在養護機構,費用由媳婦支付,他與2名媳婦及孫子同住,每月有老農津貼等,賣花生自食其力,生活過得去,網友的關心讓他生意變好,老翁感謝大家善心幫忙,但不希望單純生活被打擾。10月22日嘉義郵局收到北門派出所退回的報值現金袋郵件,原來是宜蘭縣五結鄉朱姓鄉民郵寄2萬2000元希望警方轉交給詹姓老翁,但員警一連幾天到軍輝橋附近都找不到老翁,只好將郵件退回郵局。嘉義郵局快捷股長許朝德找來資深的郵務士林慶芳,花了2天在南田市場找到老翁,順利轉交並拍照存證,讓老翁「足甘心A」,直說「多謝!」林慶芳還跟老翁買了500元花生與同事分享,他說,接到任務立即上網查資訊,還好不負所託,完成善心人士交寄使命。,

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權民搶百萬/群創友達 挑逾三個月期

台股前波跌破年線創新低後,

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,因國際寬鬆措施、美股V型強彈、外資買超回補,

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,大盤跌深反彈、挑戰季線後開始震盪。美股短線漲多持續高檔震盪、外資台指期未偏空,

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,加上台股第3季季報亮麗,

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,多方缺口、短期上升趨勢線仍具支撐,

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,若不破,

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,則短線上半年線至季線間震盪格局不變;低進高出、酌量操作,

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,投資人可適時利用權證參與基本面佳的個股。
印度、南美與東南亞等已成為電視成長最快速的新興市場,

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,將去化更多面板產能,

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,帶動友達與群創2015年電視面板出貨看旺。
新興市場的電視尺寸與銷售單價過去一直偏低,隨著印度電視市場尺寸往上提升到32及40吋,可望去化更多面板產能。
看好群創、友達未來股價走勢的投資人,可以利用權證以小搏大的特性來參與行情,若盤勢方向不如預期,最大損失莫過於期初所投入的權利金,但是方向對時獲利卻可呈現槓桿的效果。
投資人可以挑選距到期日三個月以上的群創、友達認購權證,並選擇買賣價差小、隱含波動度穩定的造市券商,相關認購權證如兆豐AP(083327)、KY兆豐(080350)、凱基A6(084445)、兆豐GQ(084683)、兆豐9N(082366)、元富3Z (084062),投資人可多方留意。(兆豐證券提供),

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拚反核! 蘇貞昌、蔡英文暗較勁

爭取民進黨提名參選 2014年七合一選舉,

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,黨內基層出現招募新黨員熱潮,

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,民進黨大咖也趁著這波反核聲浪高漲,

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,各自出招爭取更多人民支持自己,

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,民進黨主席蘇貞為了避免反核運動被貼上政黨標籤,

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,黨部不介入,

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,一切配合反核團體行動,

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,但這反而為前任主席蔡英文創造不少空間。蘇、蔡雙方又在反核運動過程中,

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,各自爭鋒。
透過反核運動組訓工作,

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,蘇貞昌訓練三萬反核達人,推動行動劇場下鄉,前行政院長謝長廷舉辦親子反核活動、辯論賽,蔡英文則是將觸角伸展到串連社會團體。
早在蘇、謝、蔡三人之前,前副總統呂秀蓮運用蘇、蔡兩人競爭關係,積極推動新北市核四公投。黨內認為,蔡、謝動作頻頻,都是衝著蘇貞昌來,不想讓蘇貞昌占盡主場優勢。於公,為了反核,於私,可以厚植個人實力,透過反核組訓工作,為明年登場的黨主席選舉提早布局。
黨內人士指出,蘇擁有黨機器,曝光度或能見度無人比得過,蔡、謝兩人各自發揮實力與所長。也有人替蘇抱屈,因為組訓工作本來就是民進黨該做而沒做,不管誰未來代表黨參選2016年大選,提早組訓對民進黨都是好事。蘇貞昌不願讓民進黨過度介入反核運動,保持反核運動的非政黨色彩,卻意外幫蔡英文創造新的運作空間。,

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新聞眼/計程車「職人化」 消費者才埋單

交通部接連鬆綁法規,

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,能否有效提升整體計程車服務品質與競爭力仍是未知數。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 總統大選倒數,

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,交通部近來動作頻頻,

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,繼擴大計程車汰舊換新,

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,今年從五千輛增加為一萬輛、十年車齡降為七年,

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,昨又通過大修計程車法規的草案,

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,增加預告車資、鬆綁跨區領牌。但一連串動作,

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,是否就可能有效提升整體計程車服務品質與競爭力?恐怕仍是未知數。過去六年,Uber來台後,從最初的白牌車到與租賃車合作,衝擊台灣搭車消費市場。Uber除了費率優勢,消費者可在離峰時搭到較便宜的車,其媒合平台、數位技術與服務概念,都屢讓計程車業不滿,卻也刺激雙方進步。如今Uber逐漸向台灣法規靠攏,計程車則加速跟上腳步。 為迎戰Uber,交通部三年前則推出多元化計程車,雖主打「鬆綁顏色、車資上限」,卻仍要依照跳表計費,換湯不換藥,且無法對準消費者需求,明顯成效不彰。如今再放寬「預告車資」,可說是計程車使用跳表五十年來的最大邁進,消費者透過網路叫車,可事先得知車資,其車資將里程、塞車算入,並可因應車型、服務提升價格,並保有不低於跳表價的最低底線,保障駕駛薪資時,打破舊有陳規,也減少駕駛與乘客因繞路而爭執。預告車資也是Uber重要技術,未來Uber與計程車是否可因此走向「和解」,將可進一步觀察。不過,全台小黃八萬七千輛,多元化計程車僅兩千輛,當多元化法規邁入下一階段改革時,交通部給魚吃也要教其釣魚,如何輔導計程車駕駛轉型,並進一步成為「職人」,培訓業者與駕駛提升服務品質、跟上數位化的「軟體服務」,才是提升小黃競爭力、消費者願意埋單的關鍵。,

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陸客上半年大減四成

兩岸關係冰凍已逾一年,

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,陸客來台人數持續縮減中,

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,據觀光局發布最新統計數字,

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,今年上半年陸客來台人數較去年同期大減40%;而調查去年陸客在台的消費狀況,

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,消費金額也在減少中,

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,持續衝擊國內觀光相關產業。據觀光局統計,

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,去年上半年陸客來台有211萬人次,

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,今年同期僅126.5萬人次,

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,大幅衰退40%。調查也顯示,

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,2016年陸客在台平均每人每日消費金額為198.43美元,較2015年少了12.8%。航空、飯店、餐飲業、伴手禮業、免稅店、遊覽車、各式賣店都受到極大的影響。交通部觀光局副局長劉喜臨說,全球的旅遊趨勢是短天期、區域性,且消費金額逐年降低,在此情況下,近兩年除了日本因為貨幣貶值吸引很多人前往消費外,其他成熟的觀光國家消費金額都衰退;過去陸客來台走八天七夜的環島行程,整體消費金額也高,但希望各國旅客可以不斷重遊,這樣來客數可以增加、消費金額也會墊高。他認為,現在政府推動新南向政策,東南亞國家旅客來台多為五天四夜或六天五夜行程,且消費金額也沒有陸客高,他們走的行程多為區域性的,一開始大都在北部地區,如果可以讓他們願意再來台灣其他地方(如中部、花東),就可補陸客減少的人數和拉高整體消費金額。劉喜臨指出,現在重遊台灣的旅客中,港澳客的比率最高,過去他們大都集中大台北地區,近兩年很喜歡到中部,例如清境農場,這一年則是開始到花蓮(因為有香港快運包機直飛花蓮),現在我方和觀光工廠、文化部、農委會、原民會等單位合作,推出具特色的遊程,讓港澳客可以自己動手DIY,可以實地體驗台灣的文創,並將台灣的農產品直接帶回港澳,既可吸引更多港澳客重遊台灣,也可以幫助地方經濟。,

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應天華…齊柏林學長 17歲就想造飛機

應天華(左)就讀二專期間的夢想就是「做出一台飛機」,

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,龍華科大創辦人孫法民(右)資助他兩百萬圓夢。 圖/龍華科大提供 分享 facebook 全世界首位以單引擎小飛機完成環球飛行壯舉的華人飛行員應天華,

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,昨在美國洛杉磯墜機罹難。應天華十七歲在台灣讀二專時,

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,便勇敢向校方爭取打造飛機,

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,結果獲得二百萬元資助,

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,廿四歲成功製造出全台第一架自行設計的螺旋槳飛機「龍翔號」。應天華畢業於龍華工專(龍華科技大學改制前)機械科第四屆。校長葛自祥昨天表示,

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,應熱愛飛機,

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,夢想是「自己造出一架飛機」,

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,為研究飛機構造,

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,勤跑圖書館搜集資料。葛自祥說,當年應天華讀二年級時才十七歲,卻自己去敲學校創辦人兼董事長孫法民辦公室的門,提出造機計畫。孫看完後,對這個男孩熱愛飛機、勇敢追夢印象深刻,隔天就給他一張新台幣二百萬支票,支持完成飛行夢。根據校方紀錄,應天華一九七八年完成自行設計的螺旋槳飛機「龍翔號」,長四公尺,寬七點五公尺,最高可爬升二千呎,飛行速度每小時一百哩,持續航程達一小時卅分鐘,那年應才廿四歲。龍翔號當時在尚未通車的苗栗銅鑼段國道試飛成功,並作為當年第六任總統蔣經國就職日的獻禮。但當時台灣不太允許民間自造飛行器,應天華受到某些單位「關心」,希望不要繼續發展,龍華科大想創立航空科也受阻。應便到美國念書,後來創業,成為上市公司老闆。六年前,龍華科大舉辦四十周年校慶,應天華返校捐贈一千萬元成立「應天華校友XO(Extraordinary)圓夢基金」,當時應說,如果當初創辦人只看成績,「就不會給我基金了」,希望學校不要只注重成績表現,只要有夢想、有企圖、有能力,不管什麼領域都鼓勵學生發展。葛自祥哀痛地表示,前天才剛參加校友齊柏林告別式,竟又發生憾事;校方將設「齊柏林獎學金」和「應天華獎學金」紀念二位校友的追夢熱誠。,

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